I. Vision & objectifs :
Dans la continuité de sa feuille de route des process, nous visons à accélérer la formalisation et la mise à jour de son référentiel documentaire. Les objectifs de cette démarche sont les suivants :
1. Formaliser et optimiser les processus Support, notamment les processus de la logistique business & Technique, des achats, de contrôle de gestion et de la gestion du patrimoine.
2. Assurer la conformité aux réglementations en vigueur.
3. Améliorer l’efficacité opérationnelle pour des résultats rapides et tangibles.
II. Scope de la mission :
Pour atteindre ces objectifs, le consultant aura pour principales missions :
– L’analyse des processus existants et l’identification des lacunes et des opportunités d’amélioration.
– La participation ou l’organisation d’ateliers avec les métiers pour la collecte des informations et la proposition de solutions aux problématiques soulevées.
– La formalisation des processus, procédures et modes opératoires pour couvrir les périmètres précités et conformément à la cartographie cible en place.
– La collaboration avec les équipes internes de la Direction Organisation & Process pour la définition des priorités et le suivi des réalisations.