Responsabilités:
Fournir une facilitation et un coaching continus qui permettent à l’équipe d’exceller dans le développement et le travail en Agile
Faciliter les discussions menant à la prise de décision collective, à la fixation d’objectifs et à la résolution de conflits au sein des squads, ainsi que la direction de la transformation digitale
Soutenir les Squads / Tribe leads dans le déploiement de dispositifs de montée en compétence et de gestion de la performance
Chercher en continu à améliorer les performances de l’équipe en encourageant la responsabilisation conjointe sur les résultats et en adressant les problèmes de productivité.
Coacher les Product Owners, Scrum masters et Tech Leads au sein de la direction sur la méthode de travail en Agile, ainsi que la focalisation sur l’impact business
Animer les cérémonies d’équipes, et entre squads, et aider les équipes à trouver des moyens innovants de résoudre les dépendances et de naviguer dans des situations complexes.
Participer à des séances de résolution de problèmes avec les designers sur la façon de développer des stratégies et des feuilles de route à long terme qui sont conformes à l’approche Agile.
Organiser des séances de formation sur les principes fondamentaux de l’Agile avec les nouveaux membres de l’équipe.
Communiquer la nouvelle façon de travailler avec des groupes extérieurs à la Digital Factory
Engager les équipes sur les dépendances externes (y.c. avec les autres départements) afin de développer un dispositif de collaboration adéquat
Qualifications:
Connaissance du processus de développement Agile
Connaissance des techniques Agile les plus répandues : User Stories, TDD, intégration continue, tests continus, Paired Programming, tests automatisés, Agile Games
Diplôme de Master ou équivalent
Certification Scrum Master / Agile practicioner
Au moins 5 projets livrés avec succès en utilisant les méthodologies Agile
Au moins 2 à 3 projets comprenant une mise en œuvre Agile de bout en bout en jouant le rôle de scrum master ou de tech lead. Expérience dans le coaching de 1 à 3 personnes sur chaque projet
Esprit d’entreprenariat, motivation, esprit d’équipe et une présence professionnelle.
Expérience de l’application d’une grande variété de modèles et de techniques bien documentés pour combler les
lacunes intentionnelles de l’approche Scrum (par exemple, de nombreuses techniques de burndown, de nombreux
formats de rétrospective, de traitement des bugs, etc.)
Excellentes compétences en matière de communication et de coaching
Secteur: Télécom